Утвержден Решением годового общего собрания акционеров ОАО «ВОЭК» «29» июня 2015 г. Предварительно утвержден Советом директоров ОАО «ВОЭК» Протокол № 05/15 от «25» мая 2015 г.
ОТЧЕТ
Открытого акционерного общества
Годовой отчет Открытого акционерного общества «Владимирская областная электросетевая компания» за 2014 год	«Владимирская областная электросетевая компания»
за 2014 год

г. Владимир

2015

Оглавление

Оглавление	2
Отчет о результатах развития Общества по приоритетным направлениям деятельности	5
Раздел 1. Общие сведения об обществе	7
1.1.	Общая информация	7
1.2.	Краткая история общества	7
1.3.	Положение общества в отрасли	8
1.4.	Приоритетные направления деятельности	10
Раздел 2. Корпоративное управление	11
2.1.	Общая информация	11
2.2.	Информация об органах управления	11
2.2.1.	Органы управления	11
2.2.2.	Совет директоров	11
2.2.3.	Функции единоличного исполнительного органа	14
2.2.4.	Информация об органах контроля Общества	14
2.2.5.	Аудитор Общества	14
2.3.	Реестродержатель Общества	15
2.4.	Ценные бумаги и акционерный капитал	15
2.4.1	Сведения об акциях Общества	15
2.4.2.	Сведения об акционерах ОАО «ВОЭК»	16
2.4.3.	Структура акционерного капитала	17
2.5.	Информация о филиалах, представительствах, обособленных подразделениях, дочерних и зависимых обществах	17
2.6.	Информация о крупных сделках и сделках с заинтересованностью	18
Раздел 3. Управление финансами. Основные показатели финансовой отчетности Общества	19
3.1.	Анализ исполнения бюджета доходов и расходов ОАО «Владимирская областная электросетевая компания» за 2014 г.	19
3.2.	Основные показатели деятельности Общества	19
3.3.	Тарифная политика	23
Раздел 4. Производственная деятельность	24
4.1.	Выполнение капитальных ремонтов электрических сетей	24
4.2.	Выполнение текущих ремонтов электрических сетей	24
4.3.	Технологические отказы, аварийность	25
4.4.	Выполнение программы снижения потерь	26
4.5.	Информация об объеме использованных видов энергоресурсов в 2014 г.	27
4.6.	Информационная деятельность	27
4.6.1.	Программное обеспечение	27
4.6.2.	Информационная безопасность	29
Раздел 5. Инвестиционная деятельность	30
5.1.	Инвестиционный проект «Реконструкция электрических сетей Владимирской области на 2014-2017 годы»	30
5.2.	Инвестиционный проект «Развитие электрических сетей Владимирской области» на 2014 год (тех. присоединение)	30
5.3.	ИП "Установка АСКУЭ в частном секторе"	31
5.4.	Инвестиционный проект «Закупка и монтаж оборудования для нужд предприятия» на 2014 год	32
5.5.	Приобретение ОС и НМА	33
Раздел 6. Кадровая и социальная политики	33
6.1.	Основные принципы и цели кадровой политики	33
6.2.	Социальное партнерство и социальная ответственность	36
6.3.	Труд и заработная плата	37
Раздел 7. Задачи и перспективы Общества на 2015 год	39
Раздел 8. Основные показатели бухгалтерской отчетности Общества	40
8.1.	Расшифровка отдельных показателей бухгалтерской отчетности	40
8.1.1.	Объем продаж	40
8.1.2.	Расходы организации	40
8.1.3.	Расходы будущих периодов	42
8.1.4.	Основные средства	42
8.1.5.	Прибыли и убытки Общества	43

Отчет

о результатах развития Общества по приоритетным направлениям деятельности

Уважаемые акционеры!

Акционерное общество «Владимирская областная электросетевая компания» учреждено в соответствии с действующим законодательством Российской Федерации 5 апреля 2006 года. Уставный капитал Общества составляет 5 000 000 (пять миллионов) рублей и состоит из 10 000 (десять тысяч) обыкновенных именных бездокументарных акций стоимостью 500 (пятьсот) рублей каждая.

Сегодня, в структуру ОАО «ВОЭК» входят 10 обособленных подразделений – «Городские электрические сети», находящихся в таких городах как Владимир, Гусь-Хрустальный, Киржач, Кольчугино, Ковров+Камешково, Петушки, Судогда, Суздаль, Собинка, Юрьев-Польский. Деятельность ОАО «ВОЭК» в городах Владимирской области, за исключением города Владимира, осуществляется по заключенным договорам аренды. На обслуживании Общества находится 5 500 км линий электропередач, более 1 800 трансформаторных подстанций.

Основными видами деятельности компании являются:

услуги по передаче электроэнергии;

услуги по содержанию электрических сетей (капитальный ремонт, текущий ремонт, эксплуатация);

услуги по диспетчерскому управлению и оперативному переключению в подведомственных электрических сетях.

Приоритетами деятельности Общества являются:

наращивание инвестиций в сферу ЖКХ для реконструкции и развития электросетевого хозяйства региона;

создание крупного частного оператора в ЖКХ, работающего на территории Владимирской области и предоставляющего качественные коммунальные услуги:

снижение непроизводственных издержек в коммунальном комплексе и вывод всех ОП компании на безубыточный уровень;

снижение дебиторской задолженности компании;

обеспечение финансовой и правовой «прозрачности» предприятия;

активное взаимодействие с потребителями услуг и органами власти как собственниками имущества, регуляторами и контролерами данного сектора экономики.

В отчетном году ОАО «Владимирская областная электросетевая компания» усиленно продолжало реализацию производственных и инвестиционных программ. В целях повышения надежности и бесперебойного электроснабжения потребителей, снижения технологических потерь и издержек при эксплуатации электрических сетей, ОАО «ВОЭК» в 2014 году активно работало по реализации инвестиционных проектов. В минувшем году компания реализовала масштабную инвестиционную программу – в строительство и реконструкцию основных фондов было вложено более 268 млн. рублей. Произведены работы по строительству и реконструкции электрических сетей, в том числе вновь построено и реконструировано (с учетом техприсоединения) более 45,311 км кабельных линий электропередач, более 40,629 км воздушных линий, отремонтировано и построено 76 трансформаторных и распределительных подстанций.

Еще одним масштабным проектом для компании является «обвязка» всего частного сектора автоматизированными системами контроля и учета электроэнергии (АСКУЭ). Реализация проекта на территории операционной деятельности рассчитана на ближайший горизонт планирования. В 2014 году на границе балансовой принадлежности ОАО «ВОЭК» установило 4331 приборов учета. В Гусь-Хрустальном – 484 шт., в Кольчугино – 1009 шт. Максимальный объем работ был произведен в Коврове – было смонтировано 2838 приборов учета. Совокупный объем финансирования составил более 20 млн. рублей.

Проведенная работа позволяет уверенно говорить об изменении в лучшую сторону динамики потерь. Этот показатель в прошлом году стабилизировался в пределах 13,86%. В целом, если говорить об износе основных фондов компании, то следует констатировать, что износ электрических сетей снижен с 73 до 58 процентов. Работа в вопросе снижения издержек является приоритетной.

По производственной программе капитального и текущего ремонтов выполнен монтаж и ремонт: электротехнического оборудования 248 трансформаторных подстанций, заменено 82,5 км воздушных линий, в том числе на самонесущий изолированный провод 64,3 км, отремонтировано 4,66 км кабельных линий.

В рамках заключенных договоров технологического присоединения будут продолжены работы по строительству электрических сетей для электроснабжения строящихся микрорайонов г. Владимира, а именно: комплекса жилых домов с объектами общественного назначения и многофункциональным комплексом «Орбита», западной части жилого района «Сновицы – Веризино».

Кроме того, в связи с освоением новых территорий для городской застройки появилась потребность в строительстве электрических сетей в новых районах, для их бесперебойного обеспечения электрической энергией. Наиболее значимыми проектами ОАО «ВОЭК» являются:

Перевод г. Камешково на питание 10 кВ (на данный момент построено РП, в 2014 году построены питающие линии от ПС «Берково»);

Строительство новых РП и питающих КЛ в районах перспективной застройки в г. Владимир: Юрьевец-Пиганово, Сновицы-Веризино, Вышка и в г. Ковров на ул. Еловая;

Укрепление существующих электрических сетей (строительство новых КЛ с ПС, в том числе с ПС «Семязино», ПС «Владимирская»; реконструкция существующего оборудования ТП и РП).

Разумеется, что ни о каком строительстве и развитии не может вестись речь без привлечения инвестиционных средств. Нет сомнений в том, что за инвестиционным капиталом будущее энергетической отрасли. Инвестиции позволят повысить надежность и качество услуг по электроснабжению, увеличить энергоэффективность, снизить общий износ основных фондов и сократить аварийность. Стоит ли говорить, что в конечном итоге в выигрыше останутся рядовые потребители услуг - жители Владимира и области.

Стратегической целью ОАО «ВОЭК» на ближайшие годы является дальнейшее привлечение инвестиций для реализации намеченных программ, строительство новых объектов и реконструкция имеющегося электросетевого хозяйства, а также развитие и совершенствование автоматизированной системы уличного освещения городов области, в которых осуществляется деятельность компании. Кроме того, необходимо разработать и реализовать программы по снижению потерь в электрических сетях, готовить мероприятия по предотвращению хищения электроэнергии, а также оптимизировать деятельность всех компаний, работающих под брендом ОАО «ВОЭК». Особое внимание уделяется установке приборов учета электрической энергии.

К важным свершениям относится также и участие компании в межрегиональном конкурсе профессионального мастерства «ДОКА-2014», проводимое между дочерними обществами ОАО «Российские коммунальные системы». Бригада электромонтеров – победители областного конкурса, команда Кольчугинской горэлектросети, заняла на Всероссийском конкурсе ОАО «РКС» в Перми заслуженное третье место. Призовой пьедестал на Всероссийских соревнованиях, профессиональный уровень коллектива, наработанные навыки и опыт, передающийся из поколения в поколение, позволяют говорить о том, что сотрудникам компании ОАО «Владимирская областная электросетевая компания» по плечу выполнение любых, самых сложных и ответственных задач.

Таким образом, ОАО «Владимирская областная электросетевая компания» остается приверженной курсу на создание современной, эффективной, мобильной компании, стремящейся отвечать стандартам российского и мирового уровней.

Уверены, что доверие акционеров, высокий потенциал менеджеров и специалистов позволят закрепить достигнутые результаты, работать стабильно, соблюдая баланс интересов и акционеров, и потребителей.

Председатель Совета директоров

ОАО «Владимирская областная электросетевая компания»

Н.А. Подрезова

Генеральный директор

ОАО «Владимирская областная электросетевая компания»

Н.Б. Голенкевич

Раздел 1. ОБЩИЕ СВЕДЕНИЯ ОБ ОБЩЕСТВЕ.

1.1. Общая информация.

Открытое акционерное общество «Владимирская областная электросетевая компания» учреждено общим собранием учредителей 01.02.2006 г.

Акционерное общество «Владимирская областная электросетевая компания» (именуемое в дальнейшем "Общество") учреждено в соответствии с действующим законодательством Российской Федерации.

Полное фирменное наименование Общества: Открытое акционерное общество «Владимирская областная электросетевая компания».

Сокращенное наименование Общества: ОАО «ВОЭК».

Изменений в наименовании и организационно-правовой форме не было.

Юридический и почтовый адрес Общества: Российская Федерация, Владимирская область, г. Владимир, 600015 улица Чайковского, дом 38 б.

Адрес в сети Internet: http://www.voek33.ru/

Телефон, факс 8 (4922) 44-32-98

Адрес электронной почты: voek@voek.vinfo.ru

Сведения о государственной регистрации Общества:

Дата государственной регистрации: 05.04.2006г.

Номер свидетельства о государственной регистрации (иного документа, подтверждающего государственную регистрацию): серия 33 № 001417560

Основной государственный регистрационный номер: 1063340018785

Идентификационный номер налогоплательщика: 3328453864

Регистратор общества: закрытое акционерное общество «Профессиональный регистрационный центр» 117452, г. Москва, Балаклавский пр. д. 28 в; филиал в г. Владимир: 600001, г. Владимир, пр-т Ленина, д. 2; лицензия № 10-000-1-00293 от 13 января 2004 года на осуществление деятельности по ведению реестра, выданная Федеральной службой по финансовым рынкам без ограничения срока действия.

1.2. Краткая история общества.

Открытое акционерное общество «Владимирская областная электросетевая компания» зарегистрировано в качестве юридического лица 05 апреля 2006 г.

Основным видом деятельности ОАО «ВОЭК» является оказание услуг по передаче электрической энергии.

Руководство ОАО «ВОЭК» решение конкретных производственных задач связывает с заботой о выгоде и защите интересов акционеров и персонала Общества, налаживанием партнерских отношений с деловыми контрагентами и обеспечением надежного и бесперебойного электроснабжения Владимирской области.

Местонахождение общества: Россия, 600015, г. Владимир, ул. Чайковского, д. 38 б.

1.3. Положение общества в отрасли.

Продукция:

транспорт электрической энергии;

поставка электрической энергии потребителю;

техническое обслуживание электрических сетей.

Географическое расположение:

Управленческий аппарат ОАО «ВОЭК»: г. Владимир, ул. Чайковского,38 б;

ОП ОАО «ВОЭК» «Владимирская горэлектросеть» г. Владимир;

ОП ОАО «ВОЭК» «Горэлектросеть г. Гусь-Хрустальный» г. Гусь-Хрустальный;

ОП ОАО «ВОЭК» «Ковровская горэлектросеть» г. Ковров, Камешково;

ОП ОАО «ВОЭК» «Кольчугинская горэлектросеть» г. Кольчугино;

ОП ОАО «ВОЭК» «Киржачская горэлектросеть» г. Киржач

ОП ОАО «ВОЭК» «Петушинская горэлектросеть» г. Петушки;

ОП ОАО «ВОЭК» «Собинская горэлектросеть» г. Собинка;

ОП ОАО «ВОЭК» «Судогодская горэлектросеть» г. Судогда;

ОП ОАО «ВОЭК» «Суздальская горэлектросеть» г. Суздаль;

ОП ОАО «ВОЭК» «Юрьев-Польская горэектросеть» г. Юрьев-Польский.

Основные потребители электрической энергии: население, бюджетные организации, прочие юридические лица.

Схема организации:

Управление ОАО «ВОЭК» ОП «Горэлектросеть г. Гусь-Хрустальный» г. Гусь-Хрустальный ОП «Владимирская горэлектросеть» г. Владимир Транспорт электрической энергии от сторонних сетевых организаций Потребитель ОП «Кольчугинская горэлектросеть» г. Кольчугино ОП «Киржачская горэлектросеть» г. Киржач ОП «Петушинская горэлектросеть» г. Петушки ОП «Суздальская горэлектросеть» г. Суздаль ОП «Ковровская горэлектросеть» г. Ковров ОП «Юрьев-Польская горэлектросеть» г. Юрьев-Польский ОП «Собинская горэлектросеть» г. Собинка ОП «Судогодская горэлектросеть» г. Судогда

1.4. Приоритетные направления деятельности.

Общество имеет гражданские права и несет обязанности, необходимые для осуществления любых видов деятельности, не запрещенных федеральным законодательством.

Основными видами деятельности являются:

оказание услуг по передаче электрической энергии;

диспетчерское управление и соблюдение режимов энергосбережения и энергопотребления;

инжиниринговые услуги;

обеспечение эксплуатации энергетического оборудования в соответствии с действующими нормативными требованиями, проведение своевременного и качественного его ремонта, технического перевооружения и реконструкции энергетических объектов, а также развитие энергосистемы;

эксплуатация энергетических объектов, не находящихся на балансе Общества, по договорам с собственниками данных энергетических объектов;

обеспечение работоспособности электрических сетей;

деятельность по эксплуатации электрических сетей;

инженерные изыскания для строительства зданий и сооружений I и II уровней ответственности в соответствии с государственным стандартом;

проектирование зданий и сооружений I и II уровней ответственности в соответствии с государственным стандартом;

строительство зданий и сооружений I и II уровней ответственности в соответствии с государственным стандартом;

перевозки грузов автомобильным транспортом;

образовательная деятельность;

информационно-издательская деятельность;

эксплуатация пожароопасных производственных объектов;

эксплуатация и обслуживание объектов подконтрольных Ростехнадзором;

организация и проведение оборонных мероприятий по вопросам мобилизационной подготовки, гражданской обороны, чрезвычайным ситуациям и защиты сведений, составляющих государственную тайну, в соответствии с действующим законодательством;

иные виды деятельности, не запрещенные действующим законодательством Российской Федерации.

Электроэнергетика является базовой отраслью экономики Российской Федерации. Надежное и эффективное функционирование электроэнергетики, бесперебойное снабжение потребителей – основа поступательного развития экономики страны. В результате интенсивного роста экономики, главной чертой данного этапа является увеличение качества и спроса на электроэнергию.

К приоритетным направлениям деятельности ОАО «ВОЭК» относит: Оказание услуг по передаче электрической энергии населению, бюджетным организациям и другим юридическим лицам, т.к. данный вид деятельности обеспечивает основные доходы Общества.

Раздел 2. КОРПОРАТИВНОЕ УПРАВЛЕНИЕ.

2.1. Общая информация

В своей деятельности Общество придерживается принципов корпоративного поведения, основанного на уважении прав и законных интересов его участников и призванного способствовать его эффективной деятельности, в том числе увеличению стоимости активов, созданию рабочих мест и поддержанию финансовой стабильности и прибыльности Общества.

Органы управления Общества в своей деятельности руководствуются и соблюдают требования и рекомендации Федерального закона «Об акционерных обществах», иных нормативных актов Российской Федерации, Кодекса корпоративного управления, а также общепринятых норм и правил корпоративного поведения и корпоративной этики. Для обеспечения эффективной деятельности Общества его органы управления учитывают интересы третьих лиц, в том числе кредиторов Общества, государства и муниципальных образований, на территории которых находится Общество. Органы управления содействуют заинтересованности работников Общества в его эффективной работе.

Деятельность органов управления Общества направлена, прежде всего, на соблюдение прав акционеров Общества, независимо от того, какое количество акций Общества принадлежит акционеру.

2.2. Информация об органах управления

2.2.1. Органы управления

Органами управления Общества согласно п. 9.1. Устава являются:

1. Общее собрание Акционеров является высшим органом управления Общества.

2. Совет директоров. Совет директоров Общества осуществляет стратегическое управление деятельностью Общества и эффективный контроль за деятельностью единоличного исполнительного органа общества.

3. Генеральный директор.

2.2.2. Совет директоров

Совет директоров Общества избирается Общим собранием акционеров. В компетенцию Совета директоров Общества входит решение вопросов общего руководства деятельностью Общества, за исключением вопросов, отнесенных Уставом к исключительной компетенции общего собрания акционеров. Совет директоров Общества избирается общим собранием акционеров сроком на один год. Количественный состав Совета директоров определяется общим собранием акционеров, но не может составлять менее 5 человек. Выборы членов Совета директоров Общества осуществляются по принципу "одна акция - один голос".

В течение 2014 года общее руководство деятельностью Общества осуществлялось Советом директоров, избранным на внеочередном общем собрании акционеров ОАО «ВОЭК» 27.09.2013 г. в составе:

- Подрезова Наталья Александровна

- Кутузова Валентина Дмитриевна

- Павлычева Ольга Евгеньевна

- Костюков Юрий Васильевич

- Телегин Валерий Анатольевич

- Фрейдорф Сергей Петрович

- Киселев Сергей Петрович

Действующий Совет директоров Общества был избран на годовом общем собрании акционеров Общества 25.06.2014 года в составе:

Фамилия, Имя, Отчество	Возраст, образование, гражданство, должность по основному месту работы	Доля в уставном капитале Общества
Подрезова Наталья Александровна Дата первого избрания в Совет директоров Общества – 07.04.2006 г.	Возраст: 1957 г.р. Гражданство: РФ Образование высшее: Московский энергетический институт, Всероссийский заочный финансово-экономический институт. Место работы, должность на дату избрания в состав Совета директоров: директор по экономике и финансам ОАО «Владимирские коммунальные системы». Является членом совета директоров: ОАО «Водные технологии», ОАО «ВОТЭК», ООО «ГРИВЦ», ООО «Технология комфорта», ОАО «ВГРКЦ», ООО «ЭнергоАктив»	Не имеет
Богданов Дмитрий Александрович Дата первого избрания в Совет директоров Общества – 25.06.2014 г.	Возраст: 1962 Гражданство: РФ Образование высшее: Ленинградское высшее инженерное морское училище, 1985 г. Основное место работы, должность (на дату избрания в Совет директоров) – Председатель Комитета по энергетической политике администрации Владимирской области	Не имеет
Павлычева Ольга Евгеньевна Дата первого избрания в Совет директоров Общества - 10.10.2012 г.	Возраст: 1979 Гражданство: РФ Образование высшее: Владимирский государственный университет, 2001 г., специальность – правоведение. РЭА им. Плеханова. 2010 г., специальность экономист Основное место работы, должность на дату избрания в Совет директоров: директор по правовым и корпоративным вопросам ОАО «Владимирские коммунальные системы». Член Совета директоров ООО «ЭнергоАктив»	Не имеет
Костюков Юрий Васильевич Дата первого избрания в Совет директоров Общества - 07.04.2006 г.	Возраст: 1963 г.р. Гражданство: РФ Образование высшее: Новомосковский филиал Московского химико-технологического института, Российская академия государственной службы при Президенте РФ институт. Основное место работы: главный инженер ОАО «Владимирские коммунальные системы» Член Совета директоров ООО «ЭнергоАктив»	Не имеет
Киселев Сергей Петрович Дата первого избрания в Совет директоров Общества – 10.10.2012 г.	Возраст: 1957 Гражданство: РФ Образование: высшее, МГУ им. М.В. Ломоносова, 1981 г. Основное место работы: Заместитель начальника отдела по управлению областным имуществом Департамента имущественных и земельных отношений администрации Владимирской области.	Не имеет
Телегин Валерий Анатольевич Дата первого избрания в Совет директоров Общества – 29.06.2007 г.	Возраст: 1962 г.р. Гражданство: РФ Образование высшее: Ивановский энергетический институт, Российская экономическая академия им. Г.В. Плеханова. Место работы, должность на дату избрания в Совет директоров: ОАО «РКС-Менеджмент» - главный управляющий директор – руководитель обособленного структурного подразделения во Владимирской области	Не имеет
Фрейдорф Сергей Петрович Дата первого избрания в Совет директоров Общества - 07.04.2006 г.	Возраст: 1955 г.р. Гражданство: РФ Образование высшее: Владимирский политехнический институт, Российская академия государственной службы при Президенте РФ. Место работы, должность на дату избрания в Совет директоров: директор по развитию и общим вопросам ОАО «Владимирские коммунальные системы» Является членом совета директоров: ОАО «Водные технологии», ООО «ГРИВЦ», ОАО «ВОТЭК», ООО «ЭнергоАктив»	Не имеет

В 2014 году Совет директоров Общества провел 10 заседаний, на которых были приняты следующие решения по наиболее значимым для развития Общества вопросам:

об утверждении Положения о проведении закупок товаров, работ, услуг для нужд открытого акционерного общества «Владимирская областная электросетевая компания».

об утверждении организационной структуры и штатного расписания Общества.

В Обществе отсутствует положение о выплате вознаграждений и компенсаций членам Совета директоров, в связи с чем, в отчетном 2014 году указанные вознаграждения членам Совета директоров не начислялись и не выплачивались.

Оплата труда членов Совета директоров, являющихся работниками Общества, регулируется локальными нормативными актами Общества. В течение 2014 года членам Совета директоров Общества были выплачены вознаграждения за выполнение ими трудовых обязанностей на занимаемых должностях в Обществе на общую сумму 3,2 млн. руб.

Члены Совета директоров Общества Подрезова Н.А., Павлычева О.Е., Фрейдорф С.П. не дали согласия на раскрытие информации о размере выплаченных вознаграждений в связи с исполнением трудовых обязанностей в Обществе, в связи с чем, указанная информация не подлежит раскрытию в годовом отчете.

Сделок межу членами Совета директоров Общества и Обществом в 2014 году – не заключалось.

Исков к членам Совета директоров Общества в 2014 году – не предъявлялось.

2.2.3. Функции единоличного исполнительного органа

Функции единоличного исполнительного органа Общества исполняет Генеральный директор Общества. В соответствии с Уставом Общества к компетенции Генерального директора Общества относятся все вопросы руководства текущей деятельностью Общества, за исключением вопросов, отнесенных к компетенции Общего собрания акционеров Общества и Совета директоров Общества: Генеральный директор представляет интересы Общества в отношениях с третьими лицами; организует выполнение решений Общего собрания акционеров, Совета директоров Общества; обеспечивает выполнение планов деятельности Общества, необходимых для решения его задач; принимает решения о распоряжении имуществом Общества, совершении сделок и заключает договоры от имени Общества, и т.д.

Генеральным директором ОАО «ВОЭК» является Голенкевич Николай Борисович.

Николай Борисович Голенкевич родился в 1964 г., гражданин России.

Имеет два высших образования: Ивановский энергетический институт. 1994 год. Диплом инженера-электрика по специальности электроснабжение промышленных предприятий городов и с/хозяйства.

Российская экономическая академия им. Г.В. Плеханова. 2006 год.

Диплом экономиста по специальности финансы и кредит.

В 2014 году не заключались сделки между Генеральным директором и Обществом.

2.2.4. Информация об органах контроля Общества

Функции осуществления контроля за финансово-хозяйственной деятельностью Общества осуществляла ревизионная комиссия, избранная на годовом общем собрании акционеров Общества 25.06.2014 г. в следующем составе:

№ п/п	Фамилия, имя, отчество	Должность
1	Громова Марина Анатольевна	Начальник финансового управления ОАО «ВОЭК»
2	Шмельков Александр Александрович	Главный специалист – эксперт отдела развития энергетического комплекса комитета по энергетической политике администрации Владимирской области
3	Сустретова Елена Иосифовна	Главный бухгалтер ОАО «Владимирские коммунальные системы»

В Обществе отсутствует положение о выплате вознаграждений и компенсаций членам Ревизионной комиссии, в связи с чем, вознаграждения членам Ревизионной комиссии Общества в отчетном 2014году не начислялись и не выплачивались.

Сделок между членами Ревизионной комиссии Общества и Обществом в 2014 году – не заключалось.

Исков к членам Ревизионной комиссии Общества в 2014 году – не предъявлялось.

2.2.5. Аудитор Общества

В соответствии с п. 4 ст. 5 Федерального закона РФ № 307-ФЗ от 30.12.2008 г. «Об аудиторской деятельности» отбор аудитора Общества осуществлялся по результатам открытого конкурса.

По результатам открытого конкурса Аудитором Общества на 2014 финансовый год годовым общим собранием акционеров Общества 25.06.2014 г. утверждена аудиторская фирма Общество с ограниченной ответственностью «Аудиторская фирма «Геркос» (г. Санкт-Петербург ул. Морская наб., 29, ОГРН 1137847337946, является членом Некоммерческого партнерства «Российская коллегия аудиторов, являющегося действительным членом Международной Федерации Бухгалтеров и включено в Реестр аудиторских организаций 08.10.2013 г. за основным регистрационным номером записи (ОРНЗ) 1130509690).

2.3. Реестродержатель Общества

Ведение реестра владельцев именных ценных бумаг ОАО «ВОЭК» осуществляет специализированный регистратор – закрытое акционерное общество «Профессиональный регистрационный центр» (ЗАО «ПРЦ») (лицензия на осуществление деятельности по ведению реестра № 10-000-1-00293 от 13.01.2004 г.)

Место нахождения ЗАО «ПРЦ»: 117452, г. Москва, Балаклавский пр-т, д. 28 «В»

Филиал ЗАО «ПРЦ» в г. Владимир: 600001, г. Владимир, пр-т Ленина, д. 2.

2.4. Ценные бумаги и акционерный капитал

Уставный капитал ОАО «ВОЭК» по состоянию на 31 декабря 2014 года составляет 5 000 000, 00 рублей и разделен на 10 000 обыкновенных именных акций номинальной стоимостью 500, 00 рублей каждая.

Состав уставного капитала по категориям акций:

Обыкновенные акции: - общий объем (руб.): 5 000 000 доля в уставном капитале: 100%

Привилегированные акции: - общий объем (руб.): 0 доля в уставном капитале: 0%

Фактов приобретения Обществом собственных акций в отчетном году не было.

2.4.1. Сведения об акциях Общества

Порядковый номер выпуска: 1

Категория акций: обыкновенные

Форма ценных бумаг: именные бездокументарные

Номинальная стоимость каждой акции: 500,00 рублей

Количество акций, находящихся в обращении: 10 000 штук

Сведения о государственной регистрации выпуска: Дата регистрации: 22 августа 2006г.

Регистрационный номер: № 1-01-11561-А

Орган, осуществивший государственную регистрацию: Региональное отделение Федеральной службы по финансовым рынкам в Центральном федеральном округе

Способ размещения: распределение акций среди учредителей акционерного общества.

Фактический срок размещения ценных бумаг: 05 апреля 2006г. – дата государственной регистрации Общества в качестве юридического лица.

Количество фактически размещенных ценных бумаг в соответствии с зарегистрированным отчетом об итогах выпуска: 10 000 штук

Сведения о государственной регистрации отчета об итогах выпуска: Дата регистрации: 22 августа 2006г.

2.4.2.Сведения об акционерах ОАО «ВОЭК»

По состоянию на 01.01.2015 г. акционерами Общества являются:

POLYMESON LIMITED (ПОЛИМЕЗОН ЛИМИТЕД)

Учреждено в соответствии с законодательством Республики Кипр 15.02.2000 г., рег. Номер 109038, адрес Эленион Билдинг, 2 этаж, 5 Темистоклес Дервис Стрит, 1066, Никосия, Кипр.

Общество с ограниченной ответственностью «СКАТ»,

юридический адрес: 600018, г. Владимир, ул. Комиссарова, 10-а;

свидетельство о государственной регистрации юридического лица серия 33 № 001454876, зарегистрировано 16.03.2007 г. Межрайонной инспекцией Федеральной налоговой службы № 10 по Владимирской области;

свидетельство о постановке на учет в налоговом органе юридического лица серия 33 № 001276196, выдано 16.03.2007 г. Межрайонной инспекцией Федеральной налоговой службы № 10 по Владимирской области;

ИНН/КПП 3329042930/332901001, ОКПО 97465639

Общество с ограниченной ответственностью «Владимирское территориальное управление строительства»,

юридический адрес: 600000, г. Владимир, ул. Мира, д. 2;

свидетельство о внесении записи в ЕГРЮЛ о юридическом лице, зарегистрированном до 01 июля 2002 г. серия 33 № 000216651, выдано 02.12.2002 г. ИМНС по Октябрьскому району г. Владимира Владимирской области;

свидетельство о постановке на учет в налоговом органе юридического лица серия 33 № 000267811 выдано 15.12.2002 г. ИМНС России по Ленинскому району г. Владимира Владимирской области;

ИНН/КПП 3328422640/332701001, ОКПО 54627327

Владимирская область в лице Департамента имущественных и земельных отношений администрации Владимирской области,

юридический адрес: 600000, г. Владимир, ул. Б. Московская, д. 68;

свидетельство о внесении записи в ЕГРЮЛ о юридическом лице, зарегистрированном до 01 июля 2002 г. серия 33 № 000246680, выдано 23.12.2002г. Межрайонная ИМНС России № 10 по Владимирской области;

свидетельство о постановке на учет в налоговом органе юридического лица серия 33 № 000211774 выдано 30.12.1993 г. Межрайонная ИФНС РФ № 10 по Владимирской области;

ИНН/КПП 3329013633/332901001, ОКПО 00088673

ANWYN INVESTMENTS LIMITED (ЭНВИН ИНВЕСТМЕНТС ЛИМИТЕД)

Учреждено в соответствии с законодательством Британских Виргинских островов 29.10.2009 г., регистрационный номер 1554066, зарегистрированный офис которой находится по адресу: Трайдент Траст Компани (Б.В.О.) Лимитед, Трайдент Чамберс, а/я 146, Роуд Таун, Тортола,

GARRARD LIMITED (ГАРРАРД ЛИМИТЕД)

Учреждено в соответствии с законодательством Республики Кипр, регистрационный номер 262493, местонахождение: Темистокли Дерви, 5, ЭЛЕНИОН БИЛДИНГ, 2-ой этаж, п/я 1066, Никосия, Кипр

Наименование владельца ценных бумаг	Доля в уставном капитале по состоянию на:
31 декабря 2013 г. (%)	31 декабря 2014 г. (%)
ОАО «Владимирские коммунальные системы»	20% минус 1 акция	0
ООО «СКАТ»	23	23
ООО «ВТУС»	1	1
Владимирская область в лице Департамента имущественных и земельных отношений администрации Владимирской области	25% плюс 1 акция	25% плюс 1 акция
ANWYN INVESTMENTS LIMITED (ЭНВИН ИНВЕСТМЕНТС ЛИМИТЕД)	16	16
GARRARD LIMITED (ГАРРАРД ЛИМИТЕД)	15	15
POLYMESON LIMITED (ПОЛИМЕЗОН ЛИМИТЕД)	0	20% минус 1 акция

2.4.3. Структура акционерного капитала

Наименование владельца ценных бумаг	Доля в уставном капитале по состоянию на:
31.12.2013г., %	31.12.2014г., %
ВСЕГО:	100	100
Юридические лица - нерезиденты	31	51% минус 1 акция
Юридические лица - резиденты	44 минус 1 акция	24
Работники АО	0	0
Прочие физические лица
Федеральная собственность	0	0
Собственность субъекта РФ	25 плюс 1 акция	25 плюс 1 акция

2.5. Информация о филиалах, представительствах, обособленных подразделениях, дочерних и зависимых обществах

ОАО «ВОЭК» состоит из головного предприятия ОАО «ВОЭК» и 11 обособленных подразделений:

ОП ОАО «ВОЭК» «Владимирская горэлектросеть»

ОП ОАО «ВОЭК» «Горэлектросеть г. Гусь -Хрустальный»

ОП ОАО «ВОЭК» «Камешковская горэлектросеть»

ОП ОАО «ВОЭК» «Киржачская горэлектросеть»

ОП ОАО «ВОЭК» «Ковровская горэлектросеть»

ОП ОАО «ВОЭК» «Кольчугинская горэлектросеть»

ОП ОАО «ВОЭК» «Петушинская горэлектросеть»

ОП ОАО «ВОЭК» «Собинская горэлектросеть»

ОП ОАО «ВОЭК» «Судогодская горэлектросеть»

ОП ОАО «ВОЭК» «Суздальская горэлектросеть»

ОП ОАО «ВОЭК» «Юрьев-Польская горэлектросеть».

Территориальные обособленные подразделения не выделены на самостоятельный баланс.

Основным видом деятельности головной организации является предоставление услуг по передаче электрической энергии на территории Владимирской области.

Основными задачами деятельности акционерного общества являются повышение надежности и бесперебойности электроснабжения потребителей, обеспечение эксплуатации энергетического оборудования с действующими нормативными требованиями, проведение своевременного и качественного его ремонта, технического перевооружения и реконструкции энергетических объектов, а также развитие энергосистемы, создание и освоение новой техники и технологий, обеспечивающих эффективность, безопасность, в том числе экологическую, работы промышленных объектов Общества, создание условий для развития энергетического комплекса в целом.

На основании заседания Совета директоров (протокол № 7/08 от 01 сентября 2008) принято решение об участии ОАО «ВОЭК» в создании Общества с ограниченной ответственностью «Вязниковская городская электрическая сеть» с уставным капиталом в размере 100 тыс. руб.

ОАО «ВОЭК» принадлежит 40 % уставного капитала, номинальная стоимость доли составляет 40 тыс. руб.

2.6. Информация о крупных сделках и сделках с заинтересованностью.

В течение 2014 года крупные сделки в Обществе не заключались.

Решением Совета директоров Общества от 09.09.2014 г. (протокол № 6/14) было принято решение об одобрении группы взаимосвязанных сделок, являющихся для общества сделками, в совершении которых имеется заинтересованность, - договоров уступки права (требования) на общую сумму 3 800 000 руб.:

предмет взаимосвязанных сделок – уступка права требования задолженности муниципальных унитарных предприятий электрических сетей Владимирской области

стороны договоров – ОАО «Владимирские коммунальные системы» (Цедент),

ОАО «ВОЭК» (Цессионарий)

цена договоров уступки – 3 800 000 рублей.

Раздел 3. УПРАВЛЕНИЕ ФИНАНСАМИ. ОСНОВНЫЕ ПОКАЗАТЕЛИ ФИНАНСОВОЙ ОТЧЕТНОСТИ ОБЩЕСТВА.

3.1. Анализ исполнения бюджета доходов и расходов ОАО «Владимирская областная электросетевая компания» за 2014 год.

Выручка от продажи продукции, работ, услуг тыс. руб.	1 702 188
в том числе:
Основной продукции	1 582 813
Прочие виды продукции, из них	119 375
Уличное наружное освещение	24 919
Оперативно-технологическое обслуживание	3 679
Услуга по технологическому присоединению	74 988
Отключение-подключение потребителей	377
Прочие (оказание услуг автотранспорта на сторону, лабораторные испытания, ремонт трансформаторов, определение места повреждения кабельных линий и др. сдача имущества в аренду)	15 412
Себестоимость реализованной продукции, работ, услуг тыс. руб.	1 341 405
в том числе:
Основной продукции	1 273 054
Прочие виды продукции	68 351
Уличное наружное освещение	29 749
Оперативно-технологическое обслуживание	2 617
Услуга по технологическому присоединению	18 533
Отключение-подключение потребителей	329
Прочие (оказание услуг автотранспорта на сторону, лабораторные испытания, ремонт трансформаторов, определение места повреждения кабельных линий и др. сдача имущества в аренду)	17 123
Валовая прибыль тыс. руб.	360 783
Чистая прибыль тыс. руб.	248 936

3.2. Основные показатели деятельности Общества.

Анализ коэффициентов Формы № 1 ОАО "Владимирская областная электросетевая компания" за 2014 год
№ п/п	Наименование показателя	Норма	Расчет показателя	Значение на 01.01.2014	Значение на 01.01.2015	Характеристика показателя и последствия отклонений от норматива
1	Коэффициенты ликвидности
1.1.	Коэффициенты текущей ликвидности	2	Оборотные активы/Краткосрочные обязательства	0.28	0.58	Значение коэффициента показывает наличие средств, которые могут быть использованы для погашения краткосрочных обязательств. Коэффициент отражает неблагоприятную тенденцию в финансовом состоянии предприятия
1.2.	Коэффициент абсолютной ликвидности	0.2	(Денежные средства+Краткосрочные финансовые вложения)/Краткосрочные обязательства	0.01	0.20	Значение коэффициента является наиболее жестким критерием ликвидности предприятия; показывает, какая доля краткосрочных долговых обязательств может быть покрыта за счет денежных средств и их эквивалентов. Чем выше показатель, тем лучше платежеспособность предприятия.
1.3.	Коэффициент обеспеченности собственными средствами	0.1	(Сумма по разделу баланса "Капитал и резервы" - сумма по разделу баланса "Внеоборотные активы")/сумма по разделу баланса "Оборотные активы"	-3.49	-1.81	Значение коэффициента показывает сколько составляет доля собственных средств для устойчивой финансовой деятельности. Коэффициент показывает недостаточность собственных оборотных средств
1.4.	Коэффициент срочной ликвидности	0.8	(Денежные средства+Краткосрочные ФВ+ ДЗ менее 12 месяцев)/Краткосрочные обязательства	0.24	0.53	Отношение наиболее ликвидной части оборотных средств к краткосрочным обязательствам. Чем выше показатель, тем лучше платежеспособность предприятия. В 2014 году показатель увеличился. Это означает, что денежные средства и предстоящие поступления от текущей деятельности должны покрывать текущие долги организации.
2.	Коэффициенты рыночной устойчивости
2.1.	Коэффициент маневренности	0.5	(Сумма по разделу баланса "Капитал и резервы" - сумма по разделу баланса "Внеоборотные активы" + Займы и кредиты (долгоср.обязательства))/ Сумма по разделу баланса "Капитал и резервы"	-1.02	-0.43	Коэффициент маневренности показывает, какая часть собственных средств предприятия находится в мобильной форме, позволяющей относительно свободно маневрировать этими средствами.
2.2.	Коэффициент финансовой устойчивости	0.6	(Сумма по разделу баланса "Долгосрочные обязательства" + сумма по разделу баланса "Краткосрочные обязательства")/валюта баланса	0.62	0.58	Значение коэффициента показывает долю активов, финансируемых за счет устойчивых источников.Видно, что 58% активов финансируется за счет устойчивых источников.
2.3.	Коэффициент финансовой независимости	0.6	Собственный капитал /Суммарный актив	0.39	0.42	Значение коэффициента показывает удельный вес собственных средств при формировании источников финансирования. Коэффициент показывает недостаточность собственных оборотных средств при формировании источников финансирования
3	Рентабельность
3.1.	Рентабельность продаж	Валовая прибыль/Выручка от продаж	18%	21%	Рентабельность продаж по сравнению с началом года увеличилась на 3%
3.2.	Рентабельность производства	Валовая прибыль/Себестоимость	22%	27%	Рентабельность производства по сравнению с началом года увеличилась на 5%
3.3.	Рентабельность собственного капитала	Чистая прибыль/Собственный капитал	23%	26%	Показатель характеризует доходность предприятия. Рентабельность собственного капитала по сравнению с началом периода увеличилась на 3%
3.4.	Рентабельность активов	Чистая прибыль/Суммарные активы	9%	11%	Показатель характеризует уровень отдачи от затрат и степень использования средств. Рентабельность активов по сравнению с началом периода увеличилась на 2%
4	Коэффициенты деловой активности
4.1.	Коэффициент оборачиваемости дебиторской задолженности	Выручка от реализации за период /((ДЗ на начало+ ДЗ на конец)/2)	7.27	6.97	Значение коэффициента показывает снижение оборачиваемости дебиторской задолженности, что связано с увеличением платежей потребителей
4.2.	Срок оборачиваемости дебиторской задолженности	Количество дней в периоде /коэффициент оборачиваемости дебиторской задолженности	49.50	51.66	Дебиторская задолженность в 2014 году в среднем погашалась за 52 дня
4.3.	Коэффициент оборачиваемости кредиторской задолженности	Выручка от реализации за период /(Долгосрочные обязательства + Краткосрочные обязательства - Доходы будущих периодов и Резервы предстоящих платежей)	1.40	1.30	Значение коэффициента показывает низкую оборачиваемость кредиторской задолженности, связанную с отсутствием денежных средств для оплаты краткосрочных обязательств
4.4.	Срок оборачиваемости кредиторской задолженности	Количество дней в период /коэффициент оборачиваемости кредиторской задолженности	256.33	276.97	Кредиторская задолженность в 2014 году в среднем погашалась за 277 дней
4.5.	Соотношение дебиторской и кредиторской задолженности	1	Дебиторская задолженность/Кредиторская задолженность	0.27	0.34	Показывает, сколько дебиторской задолженности приходится на каждый рубль кредиторской задолженности. Значение коэффициента ниже норматива, что свидетельствует о финансировании предприятия преимущественно за счет кредитов
4.6.	Динамика дебиторской задолженности	(Суммарная величина ДЗ на конец периода - Суммарная величина ДЗ на начало периода)/ Суммарная величина ДЗ на начало периода	-9%	26%	Дебиторская задолженность выросла на 26% по сравнению с началом года
4.7.	Динамика кредиторской задолженности	(Суммарная величина КЗ на конец периода - Суммарная величина КЗ на начало периода)/ Суммарная величина КЗ на начало периода	155%	2%	В 2014 году кредиторская задолженность снизилась по сравнению с началом года на 2 %
Критериальные значения аналитических показателей в соответствии с Методикой оценки финансового состояния для целей определения рейтинга кредитоспособности.
Показатель	1 группа (4 балла)	2 группа (3 балла)	3 группа (2 балла)	4 группа (1 балл)	Показатели ОАО «ВОЭК»
Показатель	Балл
Показатели ликвидности
Коэффициент абсолютной ликвидности	>0.15	0.03-0.15	0.01-0.03	<0.01	0.1966	4
Коэффициент срочной ликвидности	>0.95	0.75-0.95	0.50-0.75	<0.50	0.535	2
Коэффициент текущей ликвидности	>2.00	1.2-2.00	1.00-1.20	<1.00	0.579	1
Показатели финансовой устойчивости
Коэффициент финансовой независимости	>0.80	0.65-0.80	0.50-0.65	<0.50	0.42	1
Показатели рентабельности
Рентабельность продаж	>15%	5%-15%	0%-5%	<0%	21.20%	4
Рентабельность собственного капитала	>5%	2%-5%	0%-2%	<0%	25.87%	4
Рентабельность активов	>3%	1.2%-3%	0%-1.2%	<0%	10.96%	4
Показатели деловой активности
Динамика дебиторской задолженности	<(-10%)	(-10%-0%)	0%-10%	>10%	26.24%	1
Динамика кредиторской задолженности	<(-10%)	(-10%-0%)	0%-10%	>10%	2.38%	2
Соотношение дебиторской и кредиторской задолженности	1,2-1,5	1,0-1,2 или >1,5	0,8-1,0	<0.8	0.34	1
Определение рейтинга предприятия
Показатель	Вес показателя	Балл показателя	Вес показателя х Балл показателя
Коэффициент абсолютной ликвидности	0.25	4	1
Коэффициент срочной ликвидности	0.5	2	1
Коэффициент текущей ликвидности	0.5	1	0.5
Коэффициент финансовой независимости	1.25	1	1.25
Рентабельность продаж	0.25	4	1
Рентабельность собственного капитала	0.25	4	1
Рентабельность активов	0.25	4	1
Динамика дебиторской задолженности	0.25	1	0.25
Динамика кредиторской задолженности	0.25	2	0.5
Соотношение дебиторской и кредиторской задолженности	0.25	1	0.25
Итого	4	7.8

В соответствии с Методикой оценки финансового состояния для целей определения рейтинга кредитоспособности ОАО «Владимирская областная электросетевая компания» финансовое состояние оценено, как неудовлетворительное.

Неудовлетворительная динамика вызвана недостатком собственных средств в обороте. Для обеспечения выполнения утвержденных инвестиционных программ в рамках тарифа 2010-2017гг. Общество привлекало заемные средства.

3.3 Тарифная политика.

Основным видом деятельности ОАО «Владимирская областная электросетевая компания» является обеспечение надежного и бесперебойного электроснабжения потребителей области путем оказания услуг по передаче электрической энергии.

Регулирующим органом по утверждению индивидуальных тарифов на передачу электрической энергии является департамент цен и тарифов администрации Владимирской области.

Для регулирования деятельности ОАО «Владимирская областная электросетевая компания» с 2010 г. применяется метод доходности инвестированного капитала (RAB), в рамках которого утверждены долгосрочные параметры регулирования на период 2010 – 2017 гг.

2015 год является очередным годом долгосрочного периода регулирования.

Пунктом 33 Основ ценообразования в области регулируемых цен (тарифов) в электроэнергетике, утвержденных постановлением Правительства Российской Федерации от 29.12.2011 № 1178 определено, что регулируемые тарифы устанавливаются на основе необходимой валовой выручки, которая определяется с учетом ежегодных корректировок, осуществляемых в течение долгосрочного периода.

В соответствии с пунктом 33 Основ ценообразования департаментом цен и тарифов администрации Владимирской области произведена корректировка необходимой валовой выручки ОАО «ВОЭК» на 2015 г. и постановлением № 60/68 от 19 декабря 2014 года утверждены индивидуальные тарифы на услугу по передаче электрической энергии по сетям ОАО «Владимирская областная электросетевая компания» на 2015 год.

Динамика основных тарифных параметров ОАО «ВОЭК» 2013 – 2015 гг. показана в таблице:

Наименование	2013 год	2014 год	2015 год	Темп роста 2014 к 2015 гг., %
Необходимая валовая выручка без учета оплаты потерь, тыс. руб.	1 051 184,6	1044209,20	1242147,20	119
Индивидуальный тариф на содержание электрических сетей, руб. / МВт. мес.	417 109,5	414 341,11	492 892,08	119
Индивидуальный тариф на компенсацию потерь, руб. / МВтч	330,1	408,75	355,34	87
Индивидуальный одноставочный тариф, руб. / МВтч	1 205,2	1 278,28	1 443,07	113

Раздел 4. ПРОИЗВОДСТВЕННАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ.

Основным направлением деятельности ОАО «ВОЭК» является передача электрической энергии потребителям и поддержание в исправном, работоспособном состоянии электрооборудования электрических сетей.

Общая протяженность электрических сетей обслуживаемых ОАО «ВОЭК» составляет 5619,43 км, из них протяженность:

ВЛ 35 кВ	5,9 км;
ВЛ 6-10 кВ	403,61 км;
ВЛ 0,4 кВ	2909,96 км;
КЛ 6-10кВ	1358,28 км;
КЛ 0,4 кВ	941,68 км.

В городских электрических сетях находящихся на обслуживании ОАО «ВОЭК» мачтовых подстанций 5 штуки, однотрансформаторных ТП и КТП 586 штук, двухтрансформаторных 683 штуки. Общее количество трансформаторов находящихся на обслуживании у ОАО «ВОЭК» составляет 1842 шт.

4. 1. Выполнение капитальных ремонтов электрических сетей.

Затраты на выполнение работ по капитальному ремонту городских электрических сетей за 12 месяцев 2014 г. составили 40 205,6 тыс. руб., из них аварийно-восстановительных работ – 10 153,1 тыс. руб.

Отремонтировано за отчетный период:

строительной части 54 трансформаторной подстанции;

электрической части 58 трансформаторных подстанций;

кабельных линий 0,4-6-10кВ – 4,659 км;

воздушных линий электропередач общей протяженностью 82,515 км, из них заменены провода на СИП – 64,256 км.

Работы выполнены с перевыполнением плана по замене ВЛ и КЛ, замене электротехнического оборудования в ТП и строительной части. Перевыполнение связано с проведением аварийно-восстановительных работ во всех обособленных подразделениях.

В целях обеспечения надежного и бесперебойного электроснабжения потребителей жилого сектора проведены внеплановые работы по приведению воздушных линий и кабельных линий электропередач в нормативное состояние в городах Владимир и Киржач, а так же выполнен ремонт оборудования ТП-80 в г. Кольчугино.

4.2. Выполнение текущих ремонтов электрических сетей.

Затраты на выполнение работ по текущему ремонту городских электрических сетей за 12 месяцев 2014г. составили 6 609,9 тыс. руб., из них аварийно-восстановительных работ –2 575,4 тыс. руб.

Отремонтировано за отчетный период:

строительной части 73 трансформаторных подстанций;

электрической части 190 трансформаторных подстанций;

кабельных линий 0,4-6-10кВ – 0,602 км;

воздушных линий электропередач общей протяженностью – 41,805 км

Отклонение программы текущих ремонтов от плана в сторону увеличения связаны с проведением аварийно-восстановительных работ в обособленных подразделениях. Внеплановые работы проведены в городе Владимире согласно предписанию Ростехнадзора.

4.3. Технологические отказы, аварийность

При проведении анализа причин и условий способствующих возникновению чрезвычайных ситуаций в сфере электроснабжения за 2014год, было определено:

количество технологических отказов на ВЛ различного класса напряжения за 2014 год составило 746 из которых 595 приходится на ВЛ-0,4 кВ. Наибольшее количество отказов на ВЛ произошло в июне, июле, августе 2014 года по причине свойственного для этого времени года резкого ухудшения погодных условий (сильные, порывистые ветра, ливневые дожди).

количество технологических отказов связанных с повреждениями кабельных линий 6-10 кВ 2014г. составило 338 шт. линий 0,4 кВ-160 шт. Основной причиной технологических отказов является ветхость сетей, проведение земляных работ сторонними организациями, с нарушением «Правил проведения земляных работ во Владимирской области», т.е. без вызова представителей городских электрических сетей.

общее количество технологических отказов оборудования ТП и РП в 2014г. составило 210 шт. Повреждения сетевого электрооборудования вызваны в основном его значительным износом.

Для снижения количества технологических отказов и аварий, а так же повышения надежности и качества предоставляемых услуг по передаче электроэнергии проводятся следующие мероприятия:

Разработка проектов развития городских электрических сетей с учетом перспективных нагрузок потребителей

Замена электрических сетей и электросетевого оборудования с истекшим сроком эксплуатации, согласно производственной и инвестиционной программ

Внедрение передовых технологий в энергетике, а именно:

применение самонесущего изолированного провода (СИП), в том числе и на линиях 6 - 10кВ;

замена масляных выключателей на вакуумные;

замена мастичных муфт на термоусаживаемые;

внедрение средств телемеханики и телеуправления.

Повышение уровня квалификации персонала ОАО «ВОЭК» путем проведения противоаварийных и противопожарных тренировок, как очередных, так и внеочередных. Ежегодно в ОАО «ВОЭК» проводятся соревнования по проф. мастерству. Этапы соревнований включают в себя задачи по подготовке рабочих мест, проведение ремонтно-восстановительных работ на воздушных и кабельных линиях электропередач, ремонт оборудования трансформаторных подстанций, этап по оказанию первой помощи пострадавшему и этап по проверке знаний ОТ и ПТЭ.

В целом анализ за 2014 год показал, что произошло снижение отказов на ВЛ-6/10 кВ - 6%, ВЛ-0,4 кВ – 14 %, а так же небольшое снижение отказов на КЛ-6/10 кВ – 3 %. Увеличились показатели КЛ-0,4 кВ на – 19% и оборудовании ТП,РП на 6% по сравнению с 2013 годом.

4.4 Выполнение программы снижения потерь.

Основным направлением деятельности в сфере улучшения качества выпускаемой продукции, услуги (транспорт электроэнергии) является выполнение мероприятий по снижению технических потерь электроэнергии, в распределительных сетях обслуживаемых ОАО «Владимирская областная электросетевая компания».

В ОАО «Владимирская областная электросетевая компания» ежегодно разрабатывается и выполняется «Программа мероприятий по снижению потерь», включающая в себя перечень технических и организационных мероприятий.

Наибольший экономический эффект дает реконструкция электрических сетей (разукрупнение подстанций, ввод дополнительных ВЛ и трансформаторов для разгрузки перегруженных участков сетей, перемещение трансформаторов с одних подстанций на другие с целью нормализации их загрузки, ввод дополнительных коммутационных аппаратов для организации режимов работы сетей), а также меры направленные на снижение потерь в распределительных сетях 0,4 – 10 кВ за счет капиталоемких мероприятий, мероприятия по оптимизации режимов работы сетей, совершенствование управления режимами электрических сетей.

За 2014 год были выполненные следующие мероприятия в соответствии с программой снижения потерь электрической энергии:

Капиталоемкие мероприятия:

сокращение радиуса действия и строительство ВЛ – 0,4 кВ в трехфазном исполнении по всей длине;

монтаж самонесущих изолированных и защищенных проводов для ВЛ напряжением 0,4 – 10 кВ протяженностью 82,515 км на сумму 19089,3 тыс. рублей (без НДС);

устройство ввода от места подключения питания до прибора учета потребителя единым изолированным проводом (без разрывов) при проведении капитального ремонта;

монтаж максимального допустимого сечения провода в электрических сетях напряжением 0,4 -10 кВ с целью адаптации их пропускной способности к росту нагрузок в течение всего срока службы, при проведении капитального ремонта или реконструкции линий электропередачи;

установка трансформаторов малой мощности (6 – 10/0,4 кВ), в т. ч. столбовых трансформаторов в районах с малоэтажной застройкой для сокращения протяженности сетей ВЛ – 0,4 кВ и потерь электроэнергии в них;

внедрение комплексной автоматизации и телемеханизации электрических сетей, с применением коммутационных аппаратов нового поколения, средств дистанционного определения мест повреждения в электрических сетях для сокращения длительности неоптимальных ремонтных и послеаварийных режимов, поиска и ликвидации аварий;

Мероприятия по оптимизации режимов работы сетей, проводимые постоянно:

сокращение продолжительности ремонтов, с целью снижения сверхнормативных потерь от применения ослабленной схемы питания потребителей;

реализация оптимальных режимов электрических сетей по реактивной мощности и напряжению;

проведение переключений в рабочей схеме сети, обеспечивающих распределение электроэнергии при минимальных потерях;

проведение анализа загрузки силовых трансформаторов с дальнейшей корректировкой баланса мощности с целью снижения сверхнормативных потерь от ненормативной загрузки трансформаторов;

проведение анализа загруженности силовых трансформаторов с целью перераспределения нагрузки или замены их на трансформаторы меньшей (большей) мощности;

выравнивание нагрузок фаз в сетях 0,4 кВ;

размыкание линий 6 – 35 кВ с двухсторонним питанием в точках, обеспечивающих электроснабжение потребителей при минимальных суммарных потерях электроэнергии в сетях 6 – 35 кВ;

обеспечение равномерной загрузки кабельных линий 6 – 10 кВ за счет переноса точек токораздела;

выполнение инвестиционной программы по установке АСКУЭ в районах с очагами потерь выше нормативных в г. Ковров, г. Кольчугино позволило снизить величину потерь электрической энергии по сравнению с плановыми показателями.

Прочие мероприятия по оптимизации режимов работы сетей:

проводятся сезонные регулирования напряжения на силовых трансформаторах;

проводятся отключения в режимах малых нагрузок одного из трансформаторов на подстанциях с двумя и более трансформаторами. На летний период в холодный резерв было выведено 138 трансформаторов. Экономический эффект от данного мероприятия составляет 512 тыс. кВт·ч в год.

4.5. Информация об объеме использованных видов энергоресурсов в 2014 году.

Вид энергоресурса	Количество	Денежное выражение (тыс. руб.)
Тепловая энергия, Гкал	2 455,66	4698,528
Электрическая энергия, тыс. кВтч	2 021,17	8885,522
Бензин автомобильный, л.	388605	9381,1
Топливо дизельное, л.	135512	3490,2
Газ естественный (природный) тыс. м3	55,788	246,18

4.6 Информационная деятельность

4.6.1. Программное обеспечение.

В своей работе Общество использует большое количество различных программных продуктов, как универсального назначения, так и профильных.

В 2014 году было продолжено сотрудничество с корпорацией Microsoft. В частности, приобретение и эксплуатация программных продуктов этой организации в рамках соглашения Microsoft Software Assurance позволило сократить до минимума риски нелицензионного использования программ этого производителя.

В головной организации ОАО «ВОЭК» и ОП «Владимирская горэлектросеть» была продолжена эксплуатация системы электронного документооборота (СЭД) на базе программного обеспечения IBM Notes/Domino, увеличилось количество рабочих мест, оснащенных этой системой. Развитие системы СЭД запланировано и на 2015 год.

В 2014 году был осуществлён переход всех подразделений Общества на платформу 8.3 программного комплекса «1C Предприятие», внедрена новая единая конфигурация баз 1С.

На каждом сервере и рабочей станции во всех подразделениях Общества установлено и эксплуатируется антивирусное программное обеспечение типа Kaspersky Business Space Security и Kaspersky Endpoint Security, представляющее собой сертифицированное комплексное решение по защите рабочих станций и серверов от вирусных угроз и несанкционированных вторжений.

Помимо эксплуатации программных средств сторонних разработчиков, силами специалистов Общества проводится разработка и внедрение собственного программного обеспечения и сервисов, предназначенных для специфических нужд организации. В частности, в 2014 году было разработано и внедрено программное обеспечение выписки и учёта путевых листов для автоматизации деятельности автотранспортных подразделений Общества. Была продолжена эксплуатация программного комплекса «Эл сервис» для формирования технической документации по технологическому присоединению потребителей, а также учета как собственных, так и арендованных электрических сетей. Продолжена работа по эксплуатации и развитию таких программных средств, как программы автоматизации работы служб ПТС, программы составления, учета и сопровождения договоров на техническое обслуживание, программы по охране труда и техники безопасности, экзаменационные программы проверки знаний персонала в специфических для предприятия областях знаний, программы составления материальных отчетов и актов списания и др.

В 2014 году в центральном офисе ОАО «ВОЭК» был развернут аппаратно-программный комплекс контроля и учета доступа (СКУД), установлено и отлажено программное обеспечение, выпущены персональные карточки доступа, обучен персонал. В 2014 году было начато внедрение системы автоматизированной обработки заявок на техобслуживание и учета работ для ИТ-подразделения Общества, на базе программного обеспечения Zoho ManageEngine ServiceDesk Plus. Развитие данной системы будет продолжено и в 2015 году. В 2014 году были продолжены работы по внедрению, модернизации и расширению программных комплексов АСКУЭ.

В 2014 году были продолжены работы по внедрению автоматизированной системы управления наружным освещением (УНО) города Владимира и близлежащих населенных пунктов. Было автоматизировано управление 5 каскадами наружного освещения города, автоматизация выполнена на базе аппаратно-программных комплексов «Телеконтроль» отечественной разработки.

В 2014 году была продолжена работа по поддержке и развитию собственного сайта Общества в сети интернет voek33.ru. На сайте Общества представлена информация о различных аспектах деятельности Общества и информация для потребителей. В частности, представлена информация о структуре Общества, учредительные документы, законодательная база, данные по экономической и инвестиционной деятельности, бухгалтерская отчетность, сведения о тарифах, различная техническая информация, графики плановых отключений электроэнергии, информация об оказания услуг потребителям, а также информация об открытых конкурсах, запросах котировок и цен, поставщиках, вакансиях, общественной деятельности.

Также в 2014 году на сайте voek33.ru были развёрнуты онлайн-сервисы поддержки клиентов. В частности, был организован электронный онлайн-кабинет для подачи заявок на технологическое присоединение к электрическим сетям Общества, выложены в открытый доступ нормативные акты и постановления, касающиеся работы Общества и предоставления услуг потребителям и клиентам, типовые формы и шаблоны заявок. Развитие интернет-сайта Общества будет продолжено и в будущем году.

4.6.2. Информационная безопасность.

Обеспечение информационной безопасности является одной из важнейших задач Общества в связи с возрастающими требованиями к эффективности, надежности и защищенности сложных программных комплексов и систем, а также в связи с появлением новых технологий и связанных с ними новых угроз. Также в соответствии с требованиями Федерального Закона РФ «О персональных данных» важным направлением обеспечения информационной безопасности является защита персональных данных сотрудников и клиентов Общества. В ходе работ по исполнению требований ФЗ и нормативных документов регуляторов приняты все необходимые документы по информационным системам Общества и его Обособленных подразделений, проведены мероприятия по внедрению документов, регламентирующих процесс обработки персональных данных, установлены средства защиты на АРМ, на которых выполняется обработка персональной информации с использованием средств автоматизации.

В течение 2014 года была продолжена работа, направленная на предотвращение потенциальных угроз в сфере информационной безопасности. В частности, в дополнение к уже имеющимся корпоративным документам было принято Распоряжение № 152 от 03009.2015 «О мерах по обеспечению информационной безопасности при работе в компьютерных сетях ОАО “ВОЭК”», регламентирующее и уточняющее права и обязанности сотрудников Общества при работе с в компьютерным оборудованием в условиях появления новых сетевых технологий и связанных с ними новых потенциальных угроз. В течение 2014 года были проведены проверки на соблюдение правил информационной безопасности при работе с компьютерным оборудованием, с целью выявления несанкционированных действий сотрудников, в частности фактов установки дополнительного программного обеспечения, хранения материалов личного характера на компьютерных ресурсах Общества и прочих действий, представляющих собой потенциальную угрозу информационной безопасности. По итогам этих проверок были составлены протоколы и приняты необходимые меры по предотвращению подобных действий в будущем.

В 2014 году была продолжена работа по обеспечению защиты компьютерных систем и сетей Общества от внешних угроз, борьба с нежелательной корреспонденцией, передаваемой по в электронной почте (спамом), а также попытками несанкционированного доступа к ИТ-ресурсам Общества. В ряде Обособленных подразделений были обновлены аппаратные средства защиты по примеру сети (межсетевые экраны), регулярно обновляется соответствующее программное обеспечение. За отчетный период не было допущено ни одного случая проникновения извне в ИТ-инфраструктуру предприятия.

Раздел 5. ИНВЕСТИЦИОННАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ.

Инвестиционная программа ОАО «ВОЭК» на 2014 год представляет собой программу технических мероприятий по строительству, реконструкции и модернизации электросетевых и прочих объектов, участвующих в деятельности по передаче электрической энергии, в целях повышения надежности и качества электроснабжения потребителей муниципальных образований Владимирской области, снижения технологических потерь и издержек при эксплуатации электрических сетей.

Инвестиционная программа ОАО «ВОЭК» на 2014 год состоит из 5 инвестиционных проектов и реализована на общую сумму 319 525,49 тыс. руб. с учетом НДС.

5.1. Инвестиционный проект «Реконструкция электрических сетей Владимирской области на 2014-2017 годы».

Данный инвестиционный проект на 2014 год включает в себя 10 инвестиционных программ, разработанных по соответствующему муниципальному образованию Владимирской области (г. Владимир, г. Гусь-Хрустальный, г. Камешково, г. Ковров, г. Киржач, г. Собинка, г. Судогда, г. Суздаль, г. Кольчугино, г. Юрьев-Польский). Инвестиционные программы в свою очередь содержат перечень мероприятий по строительству новых объектов, а также по реконструкции и модернизации существующих объектов электрохозяйства.

В рамках инвестиционного проекта осуществлены следующие мероприятия:

строительство и реконструкция ВЛ-0,4/6/10 кВ – 17,86 км (с применением СИП);

строительство и реконструкция КЛ-0,4/6/10 кВ – 20,32 км;

строительство новых ТП, РП – 5 шт;

реконструкция трансформаторных подстанций – 21 шт.

Проект выполнен в полном объеме в рамках выделенных средств и профинансирован в 2014 году на сумму 156 638,77 тыс. руб. с НДС. при плане 140 972,03 тыс. руб. с НДС, что составляет 111,11%. Отклонение от плановых показателей обусловлено корректировкой планируемого объема финансирования генеральному подрядчику ООО "РКС-Инжиниринг" за выполненные работы в рамках договора ГП, другими словами планировалось выйти на конец года с кредиторской задолженностью порядка 30 млн.руб. перед генеральным подрядчиком, а вышли всего с 6 млн.руб., что облегчило финансовую нагрузку на 2015 год.

В рамках данного проекта была произведена установка системы АСКУЭ в г. Гусь-Хрустальный. Работы выполнялись подрядным способом на сумму 7 470,91 тыс. руб., было установлено 484 прибора учета.

5.2. Инвестиционный проект «Развитие электрических сетей Владимирской области» на 2014 год (тех. присоединение).

Проект направлен на развитие системы электроснабжения в соответствии с потребностями строительства объектов имущественного и производственного назначения.

В рамках проекта произведены следующие работы:

строительство и реконструкция ВЛ-6/10 кВ общей протяженностью 8,514 км;

строительство КЛ-6/10 кВ общей протяженностью 13,486 км;

строительство и реконструкция ВЛ-0,4 кВ общей протяженностью 14,255 км;

строительство и реконструкция КЛ-0,4 кВ общей протяженностью 11,505 км;

строительство и реконструкция ТП, КТП, РП – 50 шт.

Основным источником финансирования инвестиционного проекта является плата за технологическое присоединение к электрическим сетям, поступающая от заказчиков. Программа профинансирована с начала года на общую сумму 91 104,39 тыс. руб. с НДС при плане 88 705,50 тыс. руб. с НДС, что составляет 102,70%.

5.3. ИП "Установка АСКУЭ в частном секторе".

В инвестиционную программу 2014 года включен проект по установке приборов учета на границе балансовой принадлежности. Данный проект разработан во исполнение 261-ФЗ от 23.11.2009 г. с целью снижения потерь электрической энергии в сетях, эксплуатируемых ОАО «ВОЭК» в г. Ковров, г. Кольчугино. Проектом предусмотрена четкая адресная направленность и возможность детального анализа его окупаемости.

В результате данного проекта было установлено приборов учета в г. Кольчугино – 1009 шт., в г. Ковров – 2838 шт. Инвестиционный проект реализовывался хоз. способом, фактическое финансирование в 2014 году составило 20 996,39 тыс. руб. при плане 35 648,62 тыс. руб., что составляет 58,90%.

5.4. Инвестиционный проект «Закупка и монтаж оборудования для нужд предприятия» на 2014 год.

В 2014 году для центрального офиса ОАО «ВОЭК» была выполнена установка системы доступа контроля и видеонаблюдения стоимостью 694,29 тыс. руб., оплата которой произведена в начале 2015 года.

5.5. Приобретение ОС и НМА

В инвестиционную программу Обществом включены прочие финансовые вложения, направленные на приобретение объектов основных средств. Основной целью приобретения основных средств является замена и обновление изношенного оборудования и оргтехники.

Финансирование составило 50 785,95 тыс. руб. с НДС.

Распределение объема финансовых средств в зависимости от источников финансирования инвестиций за 2014 год

Выполнение инвестиционной программы ОАО «ВОЭК» за 2014 год (с НДС)

№ п/п	Наименование проекта	План на 2014 год, тыс.руб.	Факт за 2014 год, тыс.руб.	Отклонение
ИТОГО финансирование	Финансирование, тыс.руб.	ИТОГО финансирование	Финансирование, тыс.руб.
Привлеченные средства	Собственные средства	Плата за подключение	Привлеченные средства	Собственные средства	Плата за подключение
1	2	3	4	5	6	7	8	9
1	ИП "Реконструкция электрических сетей Владимирской области в 2013-2017гг."	140 972	140 972	156 639	156 639	111%
2	Развитие электрических сетей Владимирской области	88 706	10 000	78 706	91 104	10 239	80 865	103%
3	ИП "Установка АСКУЭ в частном секторе"	35 649	1 057	34 591	20 996	20 996	59%
4	Закупка и монтаж оборудования для нужд предприятия на 2014 год	2 119	2 119	-	0%
5	ОС и НМА	30 499	25 646	4 853	50 786	45 933	4 853	167%
6	Лизинг ОС	3 578	3 578	-	0%
Итого	222 816	179 794	43 022	78 706	238 660	212 811	25 849	80 865	107%

Раздел 6. КАДРОВАЯ И СОЦИАЛЬНАЯ ПОЛИТИКИ.

6.1. Основные принципы и цели кадровой политики.

В условиях рыночной экономики одним из решающих факторов эффективности работы открытого акционерного общества «Владимирская областная электросетевая компания» является обеспечение высокого кадрового потенциала. Главная цель кадровой политики компании – это привлечение, развитие и удержание высококвалифицированных специалистов. Основной принцип – поддержание эффективного функционирования и динамики развития за счет сохранения и развития оптимального кадрового состава, сплоченной, ответственной, высокоразвитой, высокопроизводительной команды, необходимой для решения поставленных задач.

Приоритетные направления кадровой политики ОАО «ВОЭК»:

создание наиболее благоприятных и безопасных условий на рабочих местах для эффективного комфортного трудового процесса;

построение конструктивных и доверительных взаимоотношений между руководством ОАО «ВОЭК» и работниками Общества;

верная расстановка кадров, позволяющая наиболее полно развивать способности и возможности каждого работника, полностью использовать его профессиональный опыт и творческий потенциал;

организация мероприятий по повышению квалификации работников и поощрение наиболее инициативных сотрудников.

Прием сотрудников в ОАО «ВОЭК» осуществляется в соответствии с действующем трудовым законодательством, путем заключения трудового договора и оформляется изданием приказа. При приеме на работу будущий работник знакомится с коллективным договором, локальными нормативными актами Общества, должностной инструкцией. При любом изменении прав и обязанностей работника он информируется заранее в установленном законом порядке и с ним заключается дополнительное соглашение к трудовому договору. Кадровое делопроизводство в ОАО «ВОЭК» ведется с помощью автоматизированной системы 1С-Предприятие (версия 8.2), что значительно упрощает и повышает эффективность совместной работы отдела кадров и бухгалтерии.

По состоянию на 1 января 2015 года списочная численность сотрудников ОАО «ВОЭК» составила 1150 человека, в том числе руководителей - 154 человека; специалистов – 276 человек; служащих - 12 человек; рабочих – 708 человек.

Среднесписочная численность – 1150 человек. Средняя численность – 1178 человек.

Численность персонала по возрасту за 2014 год распределилась следующим образом:

До 30 лет – 201 человека;

От 30 до 50 лет – 475 человек;

50 лет и старше – 474 человек.

Средний возраст персонала составляет 42 года.

Приоритетные направления кадровой политики ОАО «ВОЭК» - это создание наиболее благоприятных и безопасных условий на рабочих местах для эффективного комфортного трудового процесса; построение конструктивных и доверительных взаимоотношений между администрацией ОАО «ВОЭК» и сотрудниками общества; правильность расстановки кадров, позволяющая наиболее полно развить свои способности, полностью использовать профессиональный опыт и творческий потенциал; организация мероприятий по повышению квалификации работников и поощрение наиболее инициативных сотрудников.

Повышение квалификации, обучение и переподготовку в ОАО «ВОЭК» прошли 296 человек из них 138 руководителей и специалистов, 158 рабочих на сумму 1139391.42 руб. На данный момент 37 человек получают высшее образование, что способствует повышению профессионального мастерства сотрудников и более эффективной работы организации в условиях стремительного развития научно-технической сферы и информационных технологий, появление новых прогрессивных управленческих решений. Высшее профессиональное образование имеют 378 человек, средне профессиональное 360 человек, начальное профессиональное 234 человек, среднее (полное общее) 141 человек, неполное среднее образование 37 человек.

В компании ежегодно проходят соревнования бригад обособленных подразделений по обслуживанию городских электрических сетей. В целях совершенствования профессионального мастерства и выявления лучшей бригады электромонтеров по ремонту оборудования подстанций для участия во II туре конкурса профессионального мастерства «Дока-2014» проведен 1 тур конкурса на базе ОП «Владимирская горэлектросеть» 6 мая 2014 года.

Места распределились следующим образом:

1-е место бригада ОП «Кольчугинская горэлектросеть»,

2-е место бригада ОП «Ковровская горэлектросеть»,

3-е место бригада ОП «Владимирская горэлектросеть».

Бригада ОП «Кольчугинская горэлектросеть» направлена в г. Пермь для участия в финальном туре межрегионального конкурса профессионального мастерства «Дока-2014» среди работников управляемых обществ ОАО «РКС Менеджмент», проходивший с 26 по 29 мая 2014 года, где она заняла 3 место.

Соревнования бригад электромонтеров оперативно-выездных бригад

Проведено соревнование бригад электромонтеров оперативно-выездных бригад обособленных подразделений (далее бригады ОП) ОАО «ВОЭК» (далее Общества) и конкурс профессионального мастерства среди участников соревнований по номинации «Лучший электромонтер оперативно-выездной бригады ОАО «ВОЭК» с 20 по 21 мая 2014 года. на базе ОП «Юрьев-Польская горэлектросеть.

По результатам соревнований призовые места заняли следующие бригады:

1 место бригада ОП «Юрьев–Польская горэлектросеть» (302 балла),

2 место бригада ОП «Владимирская горэлектросеть» (291 балл),

3 место бригада ОП «Горэлектросеть г.Гусь-Хрустальный» (269 баллов).

Остальные места распределились следующим образом:

4 место бригада	ОП «Суздальская горэлектросеть» (262 балла),

5 место бригада	ОП «Кольчугинская горэлектросеть» (253 балла),

6 место бригада	ОП «Вязниковская горэлектросеть» ООО «ЭнергоАктив» (251 балл),

7 место бригада	ОП «Собинкая горэлектросеть» (246 баллов),

8 место поделили	бригады ОП «Ковровская горэлектросеть» (243 балла) и

ОП «Судогодская горэлектросеть» (243 балла),

9 место бригада	ОП «Киржачская горэлектросеть» (219 баллов).

В Конкурсе профессионального мастерства «Лучший электромонтер оперативно-выездной бригады ОАО «ВОЭК» признан электромонтер ОП «Юрьев–Польская горэлектросеть» Привезенцев С.Б.

Победители награждены ценными подарками и денежной премией.

6.2. Социальное партнерство и социальная ответственность.

ОАО «ВОЭК» - социально ответственная компания. Одним из главных приоритетов компании является социальная ответственность перед работниками, что способствует стабилизации социально-трудовых отношений, повышению мотивации персонала, сохранению и привлечению высококвалифицированных специалистов. Социальная политика реализуется через коллективный договор и локальные нормативные акты компании. Пакет социальных гарантий, льгот и компенсаций включает в себя выплату единовременных премий, материальной помощи, пособий, единовременных вознаграждений, выделение путевок в оздоровительные учреждения, предоставление оплачиваемого дополнительного отпуска, установление различного вида доплат и другие льготы и компенсации. В своей социальной политике ОАО «ВОЭК» сочетает материальные и нематериальные стимулы. К формам нематериального поощрения относится награждение работников почетными грамотами, объявление благодарности. Награждение работников основано на принципах справедливости, законности, гласности, учета профессиональных заслуг и достижений, стимулирования эффективности и качества работы. В 2014 году за добросовестное исполнение должностных обязанностей и достигнутые успехи в работе ко дню профессионального праздника «День энергетика» 3 работника были отмечены Министерскими знаками отличия, 5 работников награждены Почетными грамотами и Благодарностями администрации Владимирской области, 43 работника получили награды от городов и районов, 6 работников награждены Почетными грамотами ОАО «РКС», от компании вручены награды 51 работникам, а от обособленных подразделений 49. Так же работники награждались различными видами наград за многолетнюю безупречную работу, за непрерывный стаж в отрасли энергетики или жилищно-коммунального хозяйства и в связи с юбилейными датами. Награжденным работникам выплачивалась единовременная премия в размере, предусмотренном Положением о награждении персонала ОАО «ВОЭК».

Ежегодно ОАО «ВОЭК» выделяет материальную помощь ко Дню Победы – ветеранам Великой Отечественной войны, а также ко Дню пожилого человека – пожилым людям (бывшим работникам), оказывая им заслуженное уважение и почет. Ежегодно предлагается родителям (работникам компании) приобрести льготные путевки в детские оздоровительные лагеря. Компания оплачивает прохождение медицинских осмотров, посещение работниками бассейна.

Коллективным договором общества предусмотрена выплата различного рода материальной помощи и пособий (например, материальная помощь на погребение близких родственников, на возмещение материального ущерба, причиненного жилищу работника, пособие при рождении ребенка, компенсация работникам стоимости лечения тяжелых заболеваний и .т.д.).

Ежегодно ОАО «ВОЭК» заключает со страховой компанией договор добровольного страхования работников от несчастных случаев.

Благодаря продуманным и организованным действиям, работники компании чувствуют себя социально защищенными, что позволяет поддерживать благоприятный социальный климат в коллективе.

6.3. Труд и заработная плата.

ОАО «Владимирская областная электросетевая компания» следует политике социальной защиты своих работников: проводится большая работа по обеспечению достойного уровня заработной платы, предоставлению социальных льгот и гарантий. В данный период приоритетная задача ОАО «ВОЭК», как работодателя - приведение заработной платы работников к уровню, который может обеспечить удовлетворение растущих потребностей людей и быть привлекательным на фоне других предприятий Владимирской области. Приоритетное направление кадровой политики – создание крепкого квалифицированного «костяка» рабочих специальностей.

На предприятии установлена повременно-премиальная система оплаты труда. Все выплаты работникам ОАО «ВОЭК» производятся на основании штатного расписания предприятия и в соответствии с действующим законодательством.

Оплата труда в Обществе регулируется Коллективным договором, который включает в себя 14 разделов и 16 приложений. В разделах коллективного договора сформированы взаимовыгодные условия сотрудничества Работодателя и работников Общества, как определяющие для экономического развития Общества, позволяющие выполнять программы Президента Российской Федерации, и которые нацелены на улучшение условий оплаты и социального обеспечения работников Общества ОАО «ВОЭК».

В рамках Коллективного договора разработаны и действуют положения стимулирующего характера – Положения о премировании работников ОАО «ВОЭК», Положение о выплате ежемесячного вознаграждения за выслугу лет.

Положениями о премировании работников введена система премирования, жестко привязанная к основным производственным результатам деятельности ОАО «ВОЭК». Премирование за основные производственные результаты осуществляется с целью заинтересованности и ответственности в повышении эффективности деятельности на потребительском рынке.

Затраты на оплату труда персонала включают:

тарифный фонд;

выплаты компенсационного характера, связанного с режимом работы и условиями труда, согласно законодательству;

текущее премирование;

доплаты, носящие стимулирующий характер;

вознаграждение за выслугу лет;

выплаты за неотработанное время (оплата ежегодных отпусков, оплата льготных часов учащихся, и т.д.)

вознаграждение по итогам года.

единовременные премии к отпуску, юбилейным датам, за непрерывный стаж работы.

Социальные льготы и гарантии в ОАО «ВОЭК» предоставляются в пределах средств, включаемых в тарифную выручку по передаче электроэнергии и прибыли по прочей деятельности Общества.

В основе штатных расписаний обособленных подразделений Общества лежит Единая Схема оплаты труда персонала ОАО «ВОЭК».

Персонал ОАО «ВОЭК» состоит из квалифицированных, грамотных специалистов, работающих для достижения одной цели – эффективная и грамотная работа предприятия.

Раздел 7. ЗАДАЧИ И ПЕРСПЕКТИВЫ ОБЩЕСТВА НА 2015 ГОД.

Стратегия развития общества – получение ВОЭК максимальной прибыли за счет увеличения объема оказываемых услуг, снижения затрат.

В целях обеспечения эффективной экономической деятельности общества в 2015 году ОАО «ВОЭК» реализует комплекс мероприятий по следующим направлениям:

продолжение активной инвестиционной деятельности, направленной на повышение надёжности работы энергетического оборудования, снижение его износа;

продолжение работы по капитализации компании путем приобретения эффективных сетевых активов, в том числе в рамках исполнительного производства, что одновременно ведет к снижению дебиторской задолженности;

повышение эффективности за счет организации работы по формированию полезного отпуска электроэнергии;

повышение эффективности компании за счет внедрения централизации управленческих функций с ликвидацией обособленных подразделений и созданием РЭС;

внедрение в практику работы ОАО «ВОЭК» приказа от 15 апреля 2014 г. N 186 «О единых стандартах качества обслуживания сетевыми организациями потребителей услуг сетевых организаций»

снижение непроизводственных издержек в электроэнергетическом комплексе и вывод всех ОП компании на безубыточный уровень;

внедрение в практику работы новых бизнес-технологий в управление финансами и в сокращение издержек, в частности;

проект «СЭД – договора, контрагенты, финансы» (система электронного документооборота) позволит повысить интеграцию, контролируемость и управляемость процессов взаимодействия и согласования внутренних документов подразделений общества;

активное взаимодействие с потребителями услуг и органами власти, как собственниками имущества, органом тарифного регулирования, в части обеспечения исполнения утвержденной программы мероприятий по внедрению Стандартов качества обслуживания потребителей электрической энергии;

организация и проведение конкурсов профессионального мастерства, направленных на повышение имиджа ОАО «ВОЭК» в медиа пространстве и у потребителей услуг.

укрепление материально-технической базы: завершение строительства производственной базы в мкр. Юрьевец

замена устаревшего парка автотранспортной техники в соответствии с планом.

повышение качества предоставляемых услуг.

обеспечение финансовой и правовой «прозрачности» предприятия.

Раздел 8. ОСНОВНЫЕ ПОКАЗАТЕЛИ БУХГАЛТЕРСКОЙ ОТЧЕТНОСТИ ОБЩЕСТВА.

8.1. Расшифровка отдельных показателей бухгалтерской отчетности

8.1.1. Объем продаж

Объем продаж по всем видам деятельности без НДС составил 1 702 188 тыс. руб.

в том числе:

Выручка от реализации услуг по передаче электроэнергии потребителям составила

1 582 813 тыс. руб.

Выручка от реализации услуг по технологическому присоединению к электрическим сетям

74 988 тыс. руб.

Выручка от услуг по содержанию и ремонту сетей наружного освещения 24 919 тыс. руб.

Выручка от реализации прочих услуг по виду бизнеса «Электроснабжение» (отключение-подключение абонентов, выдача справок, ремонт и испытание оборудования, монтажные работы и т.д.) – 19 468 тыс. руб.:

в том числе:

строительно-монтажные работы	285 тыс. руб.;
доходы от сдачи имущества в аренду	8 714 тыс. руб.;
отключение – подключение абонентов	377 тыс. руб.;
обслуживание электросетевого хозяйства	3 676 тыс. руб.;
прочие	6 413 тыс. руб.

8.1.2. Расходы организации

Себестоимость

Себестоимость оказанных услуг по всем видам деятельности в 2014 году составила

1 341 405 тыс. руб., в том числе:

Себестоимость услуг по передаче электроэнергии потребителям -

1 273 054 тыс. руб.,

Себестоимость реализации услуг реализации услуг по технологическому присоединению к

электрическим сетям - 18 533 тыс. руб.,

Себестоимость услуг по содержанию и ремонту сетей наружного освещения -

29 749 тыс. руб.

Себестоимость реализации прочих услуг 20 069 тыс. руб.:

в том числе:

строительно-монтажные работы	227 тыс. руб.;
расходы от сдачи в аренду	13 014 тыс. руб.;
обслуживание электросетевого хозяйства	2617 тыс. руб.;
прочие	4211 тыс. руб.

Прочие расходы

Прочие расходы за 2014 год составили 95 601 тыс. руб.

Прочие расходы	Сумма тыс.руб.
Реализация внеоборотных активов (расходы)	4757
Реализация МПЗ (расходы)	1482
Безвозмездная передача прочих активов	9420
Налог на имущество	11285
Услуги банков	1502
Материальная помощь	1467
Расходы по уплате страховых взносов	1095
Прочие социальные выплаты	189
Выплаты в составе ФОТ, не принимаемые в целях налогообложения	3566
Благотворительная помощь	252
НДС, не принимаемый к вычету	3
Дебиторская задолженность списанная (расход)	1331
Результаты инвентаризации прочих активов	2147
НДС по списанной кредиторской задолженности	5
Ликвидация МПЗ(списание стоимости неликвидов)	12
Ликвидация ОС	2187
Расходы на оплату вознаграждения поручителя	1735
Убыток прошлых лет	10137
Услуги депозитария( регистратора)	53
Резерв по сомнительным долгам (расход)	1922
Штрафы, пени по хоз. договорам	11
Государственная пошлина	364
Прочие расходы не принимаемые в целях налогообложения	7019
Прочие расходы по страховым случаям (ущербам)	6
Судебные расходы и арбитражные сборы	56
Итого (строка 2350 отчета о финансовых результатах)	62003
Проценты к уплате	33598
Итого (строка 2330 отчета о финансовых результатах)	33598

Прочие доходы

Прочие доходы предприятия в 2014 году составили 50 089 тыс. руб., в том числе:
Прочие доходы:	Сумма тыс.руб.
Реализация внеоборотных активов (доходы)	5106
Реализация МПЗ (доходы)	1487
Ликвидация ОС	1356
Погашение стоимости безвозмездно полученных ОС	25866
Прибыль прошлых лет	553
Прочие доходы по страховым случаям(ущербам)	1090
Поступление МПЗ в результате демонтажа ОС	114
Резерв по сомнительным долгам (доход)	2179
Кредиторская задолженность списанная	30
Безвозмездная передача ОС	9853
Государственная пошлина	154
Доходы в результате инвентаризации	82
Прочие доходы	4
Штрафы, пени по хоз. договорам	50
Итого (строка 2340 отчета о финансовых результатах)	47924
Проценты к получению	2165
Итого (строка 2320 отчета о финансовых результатах)	2165

8.1.3. Расходы будущих периодов

Расходы будущих периодов в 2014 году представляли собой:

Наименование расхода будущих периодов	Стоимость расхода будущих периодов на начало года, тыс.руб.	Обороты за период, тыс.руб.	Стоимость расхода будущих периодов на конец года, тыс.руб.
Начислено	Погашено
Программное обеспечение	385	569	432	522
Итого	385	569	432	522

8.1.4.Основные средства

Движение собственных основных средств можно отобразить в виде таблицы:

Наименование показателей	Наличие на начало года	Поступление	Выбытие	перемещение	Наличие на конец года по полной учетной стоимос- ти	Наличие на конец года по остаточ- ной балан- совой стоимос- ти	Амортизацияна конец отчетного периода	Полная учетная стоимость основных фондов на начало года, следующего за отчетным *)
Всего основных фондов	1851798	329662	(13351)	0	2168109	1672085	496024	2168109
Из них: здания	124793	35949	(4489)	100368	256621	210871	45750	256621
Земельные участки	3632	1322	4954	4954	4954
Сооружения и передаточные устройства	708685	150153	303788	1162626	940711	221915	1162626
машины и оборудование	524935	135901	(6303)	56805	711338	501734	209604	711338
транспортные средства	21107	6292	(2543)	451	25307	10811	14496	25307
производственный и хозяйственный инвентарь и другие, не перечисленные выше, виды основных фондов:	468646	46	(16)	(461412)	7264	3005	4259	7264
Справочно: имущество по концессионному соглашению	460263	20022	(397)	479888	414992	64896	479 888

Кроме собственных основных средств предприятие арендует имущество на сумму 672 829 тыс. руб.

По концессионному соглашению с 1 июня 2012 года принято на баланс имущество коммунальной инфраструктуры электроснабжения муниципального образования города Владимира, стоимостью 470849 тыс. руб. Срок действия концессионного соглашения – до 29.06.2035 года..

8.1.5. Прибыли и убытки Общества

Прибыль от продаж по видам бизнеса распределилась следующим образом:

Прибыль от реализации услуг по передаче электроэнергии потребителям	309 759	тыс. руб.
Прибыль от реализации услуг по технологическому .присоединения к электрическим сетям	56 455	тыс. руб.
Прибыль от реализации прочих услуг	(601)	тыс. руб.
Реализация услуг по сетям наружного освещения	(4 830)	тыс. руб.
Итого (строка 2100 Отчета о финансовых результатах)	360 783	тыс. руб.

В отчете о прибылях и убытках за 2014 год раскрыта следующая информация:

Прибыль (убыток) до налогообложения	315 271	тыс. руб.
Текущий налог на прибыль	(50 873)	тыс. руб.
в т.ч. постоянные налоговые обязательства(активы)	1 284	тыс. руб.
Отложенные налоговые активы	1920	тыс. руб.
Отложенные налоговые обязательства	(12 817)	тыс. руб.
Прочие обязательные платежи	(4 565)	тыс. руб.
Чистая прибыль отчетного периода	248 936	тыс. руб.
Базовая прибыль (убыток) на акцию	25	тыс. руб.

Условный расход(доход) по налогу на прибыль (прибыль до налогообложения * 20%)	63 054	тыс. руб.
Постоянные разницы	1 284	тыс. руб.
Вычитаемые временные разницы	1 920	тыс. руб.
-отклонение амортизации для целей бухгалтерского учета от начисленной по НУ	3 245	тыс. руб.
- кредиторская задолженность	(1 325)
Налогооблагаемые временные разницы	(12 817)	тыс. руб.
-по инвестиционным процентам	251	тыс. руб.
- отклонение амортизации для целей НУ от начисленной по БУ	(12 952)	тыс. руб.
- отклонение материалов для целей НУ от начислений по БУ	(116)	тыс. руб.

Постоянные налоговые обязательства возникли из-за разницы в признании расходов в бухгалтерском и налоговом учете и составили 6 419 тыс. руб.

На основании протокола годового общего собрания акционеров ОАО «ВОЭК» от 26 июня 2014 года было принято решение о распределении прибыли общества за 2013 год в сумме 165 687 тыс. руб.:

на выплату дивидендов 2 485,3 тыс. руб.;

на инвестиционные проекты и производственное развитие 163 201,7 тыс. руб.